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参皇文化

 
干部养殖户
记南宁公司优秀养殖户李宏施

    南宁公司伶俐服务片区养殖户李宏施,是公司的第一批合作养殖户。之所以称为优秀养殖户,原因是多方面的,先说养殖方面,从最近集团公司的养户分级统计表显示:2010年以来跟公司养鸡10批次,养殖成绩突显优秀,平均出栏率为95.8%,平均养殖利润为2.71元/羽,为公司贡献效益为1.71元/羽,这是名副其实的“双赢”合作。

     如果不在他鸡舍,外人很难相信他是个“养鸡佬”,三十出头的他,西装革履,一表人才,还经常到政府开会,因为他是一名村干部。下班回家后,他会换上“工作服”,全身投入养鸡工作中:喂料、搞卫生、做防疫等工作样样亲力亲为,平时与妻子小孩一家大小吃住在鸡舍,是“半专业”养殖户。双重身份的李宏施,与公司合作关系相当融洽,公司成立之初就加入了参皇,作为村干部,他把发展养殖户视为一种“光荣任务”。近五年来,一如既往地为公司做宣传发动工作,还经常带新养殖户到公司开户并做担保,所做一切并不要求什么回报,但公司的肯定和感谢对他的成功带动工作让他有着一种成就感。

干部养殖户——李宏施

    李宏施是参皇“铁杆”养户,而且是父子养殖户。他父亲也是一名村干部,至今也是公司养殖户,接过父亲“村主任”职务的李宏施,在养殖带动工作方面也接过了父亲的好传统,不遗余力地帮助公司做养殖带动工作,哪怕是在公司最困难的时候,公司在伶俐片区仅存几名养殖户的时候,他也是几名私下相约继续跟公司合作下去的几个养殖户之一。到2012年公司在伶俐片区发展到100多户时,在一次交往中他私下透露:前几年公司一个领导对他说,提前建议他到其它公司看看,但他坚信不会看错已经是集团化的参皇公司,依然与几个要好的养殖户继续养殖参皇鸡,并等到了今天的阳光。最近,已经在养鸡方面赚了不少利润的他,开着他新购买的大众“斯柯达”来到公司,盛情邀请公司人员一起茶聚,明说是大家一起“减减压力”,因为大家太熟悉,我笑问他“你是专程来请大家一起帮‘洗车轮’(买新车请客)吧?”,他笑道:“是、是、是!”

    听公司说准备在伶俐要些土地做平台等相关项目,李宏施非常兴奋地把这事当作自家事情一般。镇政府领导、土地部门、村民,他一一带我们前往交谈,察看地形地势,热切希望公司在伶俐“安家落户”。这一种殷切之情早在2011年公司在开办伶俐服务点时就已经流露出来,当公司正式成立伶俐服务点时他激动地对我们说:“公司来这里开服务点好啊!”这一点,不仅反映公司解决了养殖户饲料运输便利问题,还加强了公司与像李宏施等优秀养殖户的亲近感,也让大家分享到集团发展壮大带来的好处。

    除了说养鸡,还聊聊李宏施其它一些轶事。村官其实不是真正官,就算是官也是中国政治体系中最小的官,然而,李宏施这个十品芝麻官却多次见过中央最高级别的大官。伶俐镇禄口村是中央农村挂点单位,原中央领导温家宝、周永康等领导多次视察过村里的社会主义新农村建设,作为村干部的李宏施也参与了相关事前卫生清洁和接见群众工作,这是他在政治生活中算是最引以为豪的事了。李宏施还经常绘声绘色地向我们讲述其中的一次接见故事:一次温家宝总理在接见村里群众时,一个村民伸手准备去拿原先放在草地小窝里的矿泉水,刚一伸手就被便衣持勤人员按住,动弹不得,让他们真正体会到国家安全保卫工作的高度缜密。这个笑话至今成为村里的笑料,也是参与其中的人最能拿得出手的故事。

    每逢当地春节期间的“开年节”一到,参皇公司人员肯定是李宏施家的“座上宾”,在这个“客多为荣”的特殊的节日里,公司都会派出代表到场把酒言欢,每次带上一两打啤酒、十来斤水果就能共度佳节,这种情义就能真诚维系。

    村官李宏施,通过长期和公司养鸡,其个人获得了可观的收益,也为公司创造了较好的效益。通过与其交往,见证了农村纯朴的私人友情,这给我们带来实际经济意义,也带来了一种人际交往的快乐,作为一名优秀养殖户,他不仅仅反映在一些数据上。

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